巴菲特谈90分钟的购买决定,一个相框公司的案例 每日快报

来源:雪球网    时间:2023-06-06 12:14:00

股东问:

你在今年的报告中告诉我们,你在与一家公司的所有者交谈不超过90分钟后就买下了这家公司。

我想知道这是一种经验的智慧吗?就像你所描述的那样?还是说,在与业主进行90分钟的交谈之前,你会做更多的背后工作?


(相关资料图)

整个过程是怎样的?你会做背景调查或者与竞争对手交谈吗?总部的其他人也为你工作吗?这整件事是怎么运作的?

巴菲特:

这是一个很好的问题,你所建议的一切都很有意义。

与竞争对手交谈,与前员工交谈,与现在的员工交谈,与客户交谈、与供应商交谈,所有这些都是费雪40多年前在一本书中列出的,这些年来我们已经做了相当多的工作。

而查理和我做的和你所说的尽调过程完全一样。

12月的一个星期一,我接到了克雷格·庞齐奥的电话,它是关于一家生产定制相框的公司。

我以前从未听说过这家公司,我以前从未听说过克雷格。

我和他通电话的时间不超过15分钟,这就是我们的调查方式与别人的不同之处。

他介绍了什么是定制相框,定制相框业务是如何运作的,这并不复杂。

在那之前,我这辈子连十秒都没想过这个问题,但这并不难,我的意思是,如果你花30秒钟思考这个问题,你就会在某种程度上了解这个行业的生意模式。

全国有18000家左右的装裱者,这是个小生意,因此你要和成千上万的人打交道。

现在,对你所服务的成千上万的人来说,什么是重要的?他们一年做25万、30万或40万美元的生意,他们有定期来的客户。

这在很大程度上是一种服务业,克雷格从1980年左右开始,以300万美元的销售额,建立了一个公司,对这18000名左右的装裱者做出了巨大的回应。

他们一年要拜访客户五到六次,当顾客第二天下单时,他们会把85%的框架送到客户手上,这才是那种生意最重要的。

你知道,你不是在给三巨头提供汽车零件,实际上,有各种各样的东西赋予了它独特的生意模式。

就像我说的,克雷格在20分钟内给我讲清楚了,他告诉我价格,他告诉我投入的资本,他给了我一些数字。

和他谈话时,我知道和他做交易是合理的,所以我说,“你什么时候能来?”那是在一个星期一。他说:“我星期三早上会到。”

然后,他和史蒂夫·麦肯齐一起来了,我想当时他们九点到的,十点半离开,我们握了手。

但是我之后就没见过克雷格了,他得到了这笔钱,他知道他做的这一笔交易,他想把公司卖给一个肯定会成交的人,并且那个人会是一个好老板,同时,在那里工作的人不会因为他的离开而担心。

他带着一大笔钱离开,你知道,很多人带着一大笔钱离开,但他们留下了员工不管,他们不在乎发生什么,但克雷格在乎,我能看出来,而这对我来说是一个很大的优势。

你知道,我还没有去过他们的总部。

但我明白这门生意的本质,大多数好的企业,你可以在很短的时间内理解它们是什么,除非它们是一种你永远无法理解它们是什么的企业。

同时,市场上还有很多其他的生意,即使你花了很多年,你仍然不会明白到底是怎么回事。

我不知道从现在开始,哪一家美国汽车公司将迎来最好的10年。即使我花了一整年时间与福特、克莱斯勒和通用汽车的经销商交谈,与供应商交谈,与开车的人交谈,我仍然不知道5年或10年后会是什么样子。

但我知道你不能破坏我们的定制相框业务,我的意思是,当你不能提供像我们一样好的框架,你不能像我们一样提供远程服务时,你无法找到一种方法来召集这个行业的18000名员工,并想出一种方法来将他们的业务转移到你这里,所以这是个好生意。

克雷格确切告诉了我他想从这个生意中得到什么,他想要现金,你知道,那很适合我们。

这没什么复杂的,我是说,你也可以把交易拖很长时间,但这又有什么意义呢?我是说,如果你想要做交易,那你就得做交易。

查理?

芒格:

是的。如果你停下来想一想,当一家大型上市公司收购另一家公司时,也许在三分之二的情况下,对收购公司来说是一笔糟糕的交易,但人们却花了大量的时间来做这件事。

我们收购了所有的这些企业,几乎没有花时间去做这些事情,平均而言,它们取得了很好的效果。

这是为什么呢?这是个好问题。

答案是,我们等待那些无需动脑的决定,我们不会尝试去做那些困难的事情。

我们有耐心等待,然后,我们是如此的与众不同,实际上在美国有很多企业,他们更愿意把生意卖给我们,而不是其他人,这对我们很有帮助。

巴菲特:

我刚刚看到一家对大公司的评论,它在最近五年内进行了10次收购。

这10笔收购中的每一笔都事先进行了尽职调查,他们可能有投资银行家在帮忙算帐和诸如此类的事情。

2001年,这10家被收购公司中没有一家达到,甚至没有一家接近购买时的预期。

总的来说,这10家公司的收入仅为2001年预计收入的四分之一,换句话说,预测是实际收入的四倍。

这是一家有战略的公司,你知道,收并购部门有很多人与投资银行家一起进行尽职调查,它们一直都是这样。

但你知道吗?10家公司中就有10家公司遭遇了惨败,这时扪心自问,我们怎么能做出这样的决定?因为在那段时间里,世界也没有进入大萧条或类似的时期。

他们买到了那些被设计出来要卖给他们的东西,而这满足了管理层的一些虚荣心和管理层的一些,想法而管理层对自己往往有很多误解。

如果你只是等着绝佳的击球机会,那么事情就没那么复杂了,而最成功的击球不一定是别人做的傻事或类似的事情,因为别人不会那样做。

人们来找我们,都是有原因的。因为他们通常想要一个公司所有人都满意的交易。

我相信,在约翰斯·曼维尔宣布伯克希尔是买家时,全场都会起立鼓掌,我之前已经见过很多次这种场面了。

员工们都很关心,如果他们在一家公司工作了20年,他们知道老板的家族会越来越老,而他们有一些问题需要解决,相信我,他们一定会在走廊里谈论这件事。

当这家人卖掉公司的时候会发生什么?员工们都担心这一点。

对他们来说,得到一个答案,让他们在公司宣布易手的那天晚上都能睡个好觉,这对一些所有者来说,意味着很多。而这对其他一些所有者来说毫无意义。

我想我们从来没有从金融运营商那里收购过企业,你能想到什么吗,查理?

芒格:

我想不出来,你知道,曾经有人在法律体系中,将地狱定义为一个没有正当程序和正义的地方,同样,在企业界,如果你没完没了地进行尽职调查,却没有任何判断力,那么你就是在描述一个企业的地狱,至少对拥有企业的人来说是这样。

出自2002年伯克希尔股东大会上午场第21个问答,大唐炼金师翻译于2023年6月6日。

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